Derecho Empresarial es estratégico

03 de October de 2011

El Derecho Estratégico viene siendo adoptado en nuevos modelos de gestión de empresas y representa un avance en la concienciación del empresariado cuanto a la importancia de la prevención y de la planificación. La denominación “Estratégica” traduce la intención de actuar en forma profiláctica, con vistas al futuro de la organización. Más que una herramienta de solución de problemas, el Derecho pasó a ser un instrumento fundamental para la gestión empresarial, que previne situaciones específicas y ofrece oportunidades de crecimiento y éxito a las empresas.

La evolución y los constantes cambios del mercado traen a la superficie nuevas realidades, nuevas prácticas comerciales, nuevas necesidades, nuevos paradigmas. Inclusive en el Derecho, en la asesoría y en la consultoría empresarial. El mundo de los negocios es cada vez más dinámico y global y, por eso, una empresa flexible y saludable debe estar atenta y practicar una “gestión estratégica”. En ese contexto, la visión y el pensamiento estratégico, especializado y multidisciplinarios pasan a ser instrumentos de supervivencia y desarrollo de las organizaciones. Con el enfoque exacto de la Ley, se puede usar el Derecho con aplicación en todos los sectores de la empresa. A pesar de que muchos todavía están presos a la antigua realidad y a ver la asesoría jurídica sólo como un medio para las cuestiones puntuales, diversos proyectos volcados a la gestión empresarial ya se implementaron en el mercado. Así, la consultoría y la asesoría basada en el Derecho viene siendo poco a poco incorporada y asimilada por empresas de todos los segmentos.

Aplicar una asesoría de carácter dinámico cerca del cliente volvió el trabajo un gran aliado de las empresas: generando soluciones, anteviendo necesidades, habilitando a las empresas para la competitividad en el mercado, suministrando importantes datos para la toma de decisiones y, no obstante, optimizando procesos íntimamente relacionados a fin de, por ejemplo, evitar pérdidas financieras innecesarias, tanto de orden fiscal como en las demás áreas administrativas. En esos moldes, el Derecho, la asesoría y la consultoría asumen el “estatus” de herramientas estratégicas de la organización.